河北省辛集市指揮中心建設項目順利
通過(guò)驗收
22日的驗收會(huì )議在辛集市公安交通警察大隊六樓會(huì )議室舉行。屆時(shí)由辛集市公安交通警察大隊政委主持，參加會(huì )議的主管領(lǐng)導有市公安局指揮中心主任、市財政局、市紀檢委、交警大隊各主要部門(mén)負責人參加，并邀請到了河北省政府采購中心的3名技術(shù)專(zhuān)家參與評審。集團公司邵偉總經(jīng)理、張賢鋒副總經(jīng)理、河北區經(jīng)理及項目負責人參加了驗收活動(dòng)。
驗收過(guò)程中，驗收人員按照相關(guān)要求及建設規范、項目合同，組成“功能測試組”、“資產(chǎn)查驗組”和“臺帳驗收組”對項目各項功能進(jìn)行逐項測試。專(zhuān)家首先聽(tīng)取了我公司承建人員對該工程的硬件配置、軟件功能的介紹，現場(chǎng)觀(guān)看了PPT和軟件實(shí)際演示，對軟硬件資產(chǎn)進(jìn)行詳細查驗，對項目臺帳進(jìn)行認真檢查，認為我公司本次信息化建設項目嚴格遵循了部局下達建設項目要求和項目建設相關(guān)標準，項目流程合序合法，項目監管有力到位，項目質(zhì)量達到要求，各項性能指標符合合同要求，材料詳細全面，系統架構合理，功能滿(mǎn)足合同要求和實(shí)際業(yè)務(wù)工作需要，同意全部參驗項目通過(guò)驗收。
近年來(lái)，安豐公司高度重視信息化項目建設的規范化管理工作，通過(guò)出臺“《安豐公司信息化工程項目管理實(shí)施辦法》現場(chǎng)施工規定、現場(chǎng)稽查、事先預驗”等一系列措施，強化對項目的規劃、采購、實(shí)施、監督、質(zhì)量控制、測試、培訓服務(wù)、文檔成果等各個(gè)環(huán)節的管理，使項目管理流程化、科學(xué)化、規范化，確保了各項工程建設任務(wù)質(zhì)量與進(jìn)度，也為公司的規范化建設和健康發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。
該項目的順利通過(guò)驗收，離不開(kāi)公司高層的運籌和引領(lǐng)、離不開(kāi)市場(chǎng)人員的努力和辛苦，離不開(kāi)工程現場(chǎng)人員的拼搏和汗水，正是公司全體人員的齊心協(xié)力創(chuàng )造了本次項目的如期交付，正是公司內外的奉獻精神贏(yíng)得了客戶(hù)的贊譽(yù)，正是公司的規范管理征服了專(zhuān)家的挑剔，希望全體同志繼續發(fā)揚誓爭一流的奮斗精神，勇接挑戰，發(fā)揚不怕困難的拼搏精神，沉著(zhù)迎戰，繼續發(fā)揚明察秋毫的求是精神，精益求精，在以后的工作中繼續建造出更加優(yōu)質(zhì)的工程，創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)！
